SG亚洲胜游

4月15日，集团党委书记、董事长李英峰赴海洋SG亚洲胜游公司红海湾六海优势电陆上集控中心调研，深刻相识项目工程建设进度、安全出产治理等情况，并慰问现场参建员工
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李英峰对当前项目已获得的阶段性成就赐与注定
。他暗示，作为集团首个海优势电项目，红海湾六海优势电项目对集团优化产业布局、提升清洁SG亚洲胜游装机规模拥有沉大战术意思
。结合集团整体发展战术，他就海洋SG亚洲胜游公司下阶段沉点工作提出三点要求
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一是强化党建引领，打造标杆精品工程
。切实加强党组织建设，充分阐扬“把方向、管大局、保落实”辅导作用，推动党建工作与主责主业深度融合，以高质量党建引领项目高质量建设
。始终锚定高尺度设计、高质量建设、高水平运营指标，严格把控工程质量，科学两全施工进度，紧盯关键节点、细化推动行动，确保项目定期优质实现建设工作
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二是深入协同攻坚，筑牢安全出产防线
。要凝聚高低合力、强化内表合作，以严实风格推动各项工作落地见效
。面对复杂施工环境，整个参建人员要坚定信心、迎难而上，提前研判风险隐患，细化落实专项防控行动，从严加强高风险作业环节管控，层层压实全员安全出产责任，全力保险项目建设安全不变有序推动
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三是夯实人才根基，厚植深能家园文化
。要紧扣集团发展战术，优化人才造就系统，依附项目发现人才、磨炼人才、储蓄人才，铸造适配集团产业发展的专业化行列
。要聚焦企业长远发展，持续强化组织建设与家园文化建设，提升精密化治理水平，加强员工归属赣注凝聚力与向心力，营造联结奋进、温暖和谐的“深能家园”氛围
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